Qué entrega un diagnóstico
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Qué recibe
El diagnóstico es el primer paso de todo trabajo. Termina con tres cosas que usted puede leer, conversar y sobre las que puede decidir.
Un mapa de cómo trabaja hoy su bufete
Revisamos sus herramientas, rutinas y traspasos de trabajo. Conversamos con las personas que hacen el trabajo y buscamos dónde se pierde tiempo.
Una lista priorizada de lo que conviene mejorar
Establecemos qué mejorar y en qué orden, para que el siguiente paso sea una decisión que usted pueda tomar con información clara.
Un alcance y un precio acordado
El precio del diagnóstico se acuerda con su bufete antes de empezar. El alcance se acuerda antes de que comience cualquier trabajo.
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Cómo se ve la lista
Esta es la forma de la lista priorizada. El bufete, las áreas y las entradas son inventados para mostrar la estructura.
Un diagnóstico real usa su propio bufete, sus propias herramientas y su propio orden de prioridades.
Dónde encaja el diagnóstico
El diagnóstico es el primero de tres pasos. Un proyecto empieza solo cuando el diagnóstico señala algo que vale la pena construir.
Diagnóstico
Empezamos por conocer cómo trabaja hoy su bufete. El objetivo es tener una visión clara de qué mejorar primero y en qué orden.
Proyecto con alcance definido
Un proyecto empieza cuando el diagnóstico señala algo que vale la pena construir. El alcance se acuerda antes de que comience cualquier trabajo.
Soporte continuo
Después del lanzamiento seguimos disponibles. El soporte mensual mantiene en funcionamiento lo que construimos a medida que su bufete cambia.
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Qué preguntamos en la primera reunión
Partimos de su bufete. Estas son las preguntas con las que solemos empezar.
¿Cómo llega hoy una solicitud nueva a su bufete y quién la atiende primero?
¿Qué herramientas usa la gente todos los días y cuáles evita?
¿Dónde espera el trabajo a que alguien lo retome?
¿Qué copian a mano las personas de un lugar a otro?
¿Quién decide qué cambia y quién debe participar?
¿Qué le gustaría que fuera distinto cuando el trabajo termine?
Qué pedimos
Solo pedimos los datos que una tarea necesita. Cuando podemos construir o probar con datos de ejemplo, lo hacemos.
Hablemos de su bufete
Reserve una consulta para contarnos sobre su bufete. Le responderemos para acordar una primera conversación.